stm-comunicato-sindacale-unitario-31-marzo-2017

“PROBLEMI? Parliamone”

Ipse dixit:

“Bella cosa l’accordo sul LMB pero’ dobbiamo organizzarci per evitare che si svuotino gli uffici” “Non vedo proprio come si possa applicare il LMB nella mia organizzazione, noi facciamo SW” “Se ti interessa quel nuovo lavoro in arrivo, non venire a chiedermi di fare LMB” “Dovete dimezzare i giorni di LMB e ridurre il numero di persone entro la prossima settimana” “Il LMB non e’ fatto per aspettare l’idraulico”

…

Queste sono alcune delle difficolta’ che il nostro giovane aquilotto ha affrontato e subito nel corso di questi quasi 5 anni, ma molte nuvole oscure ancora popolano i suoi cieli; da lontano vede qualche tetro bagliore e sente qualche distante brontolio, la sua esperienza e le sue ferite suscitano in lui timori ostili: chissa’ cos’altro nascondono?

Eppure guardando oltre l’ampio ranch aziendale, sia nelle praterie lavorative di altri settori produttivi negli italici confini, sia nei vasti territori globali della microelettronica e dell’alta tecnologia, si scorgono aquile libere di volare, tuttavia capaci di tenere alto il profitto e garantire efficacia nelle loro attivita’: com’e’ possibile?

I nostri pensieri descritti nella prima parte, ed i numeri mostrati nella seconda affissi nei gg scorsi, indicano che c’e’ qualcosa di anomalo: compaiono vincoli, dinieghi e restrizioni basati su criteri fuori dall’accordo, eppure quanto sappiamo non e’ che un piccolo scoglio emerso dal mare della quotidianita’ lavorativa, altro che vette dove svolazzano le aquile!

Per questo che, come Commissione Lavoro Mobile, abbiamo pensato di proporre a tutti i dipendenti un’indagine conoscitiva basata su di un questionario che comunque garantisca l’anonimato: a noi serve per conoscere la realta’ dell’applicazione del LMB, e ad ognuno di voi permettere di esprimere il proprio pensiero sul LMB –qualsiasi questo sia.

Dunque segnatevi queste date e recatevi al banchetto per ritirare il questionario da compilare:

Mercoledi’ 29 Marzo

Giovedi’ 30 Marzo                 atrio ingresso mensa

Venerdi’ 31 Marzo

Le modalita’ di restituzione vi verranno spiegate nei prossimi giorni o direttamente al banchetto.

Per noi quest’indagine e’ molto importante: vorremmo ricavare la foto ‘tridimensionale’ –tu, il tuo lavoro in ST, le tue esigenze- o meglio l’ologramma il piu’ dettagliato e nitido possibile; per questo che ogni pixel, pardon, ogni voxel e’ fondamentale: non mancare di farci avere il tuo punto di vista, altrimenti ci perderemmo tutti qualcosa.

Cornaredo, 14 Marzo 2017

La Commissione Lavoro Mobile

RSU di Castelletto

8marzo2017

VerbalePdR2016

Nelle nostre attivita’ lavorative in ST, qualsiasi sia la mansione o il ruolo professionale che ricopriamo, siamo quotidianamente abituati ad avere a che fare coi numeri: li produciamo, li analizziamo, li confrontiamo, persino li inseguiamo, anche con qualche patema. Capita pure che li subiamo, ma questa e’ un’altra storia.

Volenti o nolenti fanno parte della nostra vita lavorativa dovunque questa si svolga. Ammettiamolo, spesso sono il cardine su cui si fondano i nostri ragionamenti e rappresentano la metrica su cui poggia ogni nostra attivita’ all’interno dell’azienda, misurandone il rendimento e quotandone l’efficacia.

Anche il nostro aquilotto spennacchiato avrebbe qualche numero da mostrare.

Qui sotto vi presentiamo quanto siamo riusciti ad elaborare sui ‘numeri’ del LMB forniti dalla Direzione Aziendale –fonte: Human Resources, periodo 2014-2016 per il sito di Castelletto.

Si tratta delle persone che hanno svolto anche solo 1 giorno di LMB nell’anno di riferimento.

Nel tracciare il raffronto ripartito per organizzazione, per i gruppi che nel corso dell’ultimo anno hanno subito accorpamenti o riorganizzazioni vengono riportati tra parentesi i nomi originari di provenienza –si ricorda che nel 2015 ACP = DCG + IBP

Ognuno puo’ farsi un’idea della salute –o meno- di cui gode in questo periodo il nostro simpatico aquilotto.

Purtroppo da Aprile’16 non ci vengono piu’ forniti i dati mensili (ore/persone x organizzazione), che meglio stimano l’applicazione del LMB all’interno di ogni gruppo: un dato per noi molto importante che ci da il segnale se le cose stiano girando per verso giusto o meno.

Tuttavia se qualcuno volesse avere un’idea della diffusione del Lavoro Mobile all’interno delle principali organizzazioni presenti a Castelletto, la tabella qui sotto riporta la percentuale da noi calcolata rispetto il totale dell’organico divisionale –in forza al 31 Dicembre’16.

Con questi ‘numeri’ a noi sorge spontaneo qualche dubbio sull’effettiva diffusione del LMB in ST; eppure ci risultano rare lamentele e scarse segnalazioni: che sia sintomo, tutto sommato, di un’utilita’ marginale, forse riservata ad una ristretta elite di dipendenti?

Davvero il LMB e’ un affare per pochi, tra i saltuariamente bisognosi o i periodicamente rari privilegiati?

E tu caro lettore, che idea ti sei fatto al riguardo?

Cornaredo, 7 Febbraio 2017

La Commissione Lavoro Mobile RSU Castelletto

Ve lo ricordate il lavoro mobile… Correva l’anno 2012, e dando seguito ad un semplice “accordo di indirizzo” del contratto integrativo siglato nel 2009, veniva alla luce un accordo che voleva volare alto. Con un verbale di intesa si introduceva un “nuovo modo” di intendere il lavoro, “…migliorando l’equilibrio tra vita privata e lavoro, fermo restando la salvaguardia … degli obiettivi aziendali”. Un testo che per scelta aziendale era privo di particolari attuativi ma muoveva dalla semplice nozione che tutto era regolato nel rapporto tra capo e collaboratore, se l’attività “… potrà essere svolta a distanza”, ovviamente “… assicurando il medesimo impegno professionale”. Nulla si diceva della durata, anzi di più si diceva che questa era “… stabilita di volta in volta…”, per un numero di giorni “… predeterminato nell’arco della settimana e concordato di volta in volta…”. Un accordo leggero che doveva appunto volare alto, si auspicava un utilizzo massivo e massiccio, minor costi per la società, salute. Tutto bellissimo insomma.

Il tutto, vale la pena di ricordarlo, anticipato da un periodo di test “pre accordo” la cui conclusione era, se possibile, ancor più incoraggiante dell’accordo stesso: contenti capi, collaboratori, qualità del lavoro addirittura migliorata. Si intravvedeva un mondo migliore.

Questo entusiasmo è durato un battito di ciglia, la visione arcaica del modo di lavorare ha infine avuto il sopravvento, ed ecco uscire le fatidiche FAQ che tarpavano le ali al giovane aquilotto: i giorni diventavano “… indicativamente per 1 o 2 giornate [alla settimana]…”. Una minima modifica, direte, ma che ha dato via libera a tutti quei responsabili che non vedevano di buon occhio il lavoro mobile. Da quel momento in poi, per molti nostri manager il numero di giorni possibili è diventato “al massimo di due”, per poi, diventare non più di uno e non il lunedì ed il venerdì, come se fosse implicito che lavoro mobile voleva dire allungarsi semplicemente il weekend.

Ed oggi cosa è diventato il lavoro mobile? E’ forse un modo per prevenire stress dovuto a lunghi e snervanti viaggi nel traffico, un aiuto per meglio affrontare le proprie esigenze personali nella vita di tutti i giorni, un diverso e più sereno modo di vivere la realtà lavorativa di ogni giorno; oppure un altro strumento a disposizione di manager che ne fanno un utilizzo “ad personam”, un benefit da disporre a proprio piacere, o peggio che lo negano invocando non meglio precisate impossibilità di usufruirne.

Eppure, era proprio dai manager che fecero quella sperimentazione, che si evinceva la assoluta praticabilità di quel modo di lavoro: personale contento, che meglio si gestiva il proprio tempo evitando, se non necessario, la fatica del trasferimento da casa, mentre la qualità e quantità di lavoro aumentava!

Eccoci qui, oggi a guardare il nostro aquilotto, sì spennacchiato ma, ancora per un po’, vivo: non in tutti i gruppi la visione arcaica ha prevalso, ma per fortuna per alcuni manager il futuro è oggi. Crediamo anche che, per potere riavere indietro quell’accordo che per un momento ha soddisfatto sia noi che la direzione, il silenzioso lamento che abbiamo più volte ascoltato dai nostri colleghi, debba diventare un rumoroso mugugno, e chissà, nel prossimo futuro un grido d’aquila.

Cornaredo, 27 gennaio 2017                                            La Commissione Lavoro Mobile RSU Castelletto e Agrate